Seminare & Coachings

Seminare &
Coachings

Change Management praxisnah begleiten

In Workshops, Seminaren & Coachings vermitteln die Change Management Expert:innen von relations wertvolles Change Wissen, damit Veränderung in Organisationen optimal gelingt und erfolgreiche Wirklichkeit wird.

Unsere Berater:innen verfügen über vielseitig erprobte Erfahrungen aus über 20 Jahren Praxis in der Weiterentwicklung von Teams und Führungskräften. Mit unsere bewährten Personalentwicklungs-Methoden befähigen wir die Menschen in der Organisation, Veränderung praxisorientiert umzusetzen.

In unseren Workshops, Seminaren & Coachings erfahren Sie:

1

Welche Rahmenbedingungen sind optimal für gelungenene Change Prozesse?

2

Wie läßt sich die Kommunikation in Ihrer Organisation verbessern?

3

Wie findet Ihre Organisation schnelle Lösungen - im Konsens mit allen Bezugsgruppen?

Warum sind Change Seminare & Coachings für Organisationen wichtig?

Das Ziel unserer Arbeit ist eine tiefgreifende positive Veränderung der Teamdynamik. Zieht ein Team gemeinsam an einem Strang und pflegt ein gutes Miteinander, sind Spitzenleistungen möglich. Allerdings entsteht ein starkes Team nicht automatisch. Bevor sich eine erfolgreiche Teamarbeit entwickeln kann, braucht es einige Erfolgsbedingungen.

Roy Datschewsky vor einem Flipchart zum Thema Change Management Seminare

Warum sind Change Seminare & Coachings für Ihre Organisation wertvoll?

Die Inhalte unserer Workshops, Seminare & Coachings vermitteln wir auf kreative und praxistaugliche Art und Weise mit vielen spannenden Impulsen für den Praxisalltag in Ihrer Organisation. Das Ergebnis: Eine befähigte und gestärkte Organisation als Voraussetzung für das Gelingen einer erfolgreich gelebten Veränderung.

Gemeinsame Werte
und Ziele

Die Fähigkeit zur Selbstreflexion

Das Wissen, wie eine wertschätzende Kommunikation gelingt

Die Fähigkeit, andere Menschen ganzheitlich zu erkennen.

Sieben Berater und Beraterinnen von relations Hamburg bei einem Seminar zum Thema Ziele Workshops

Die Ziele unserer Workshops, Seminare & Coachings:

Teams und Führungskräfte werde befähigt: 

  • sich mit mehr Freude zu begegnen
  • sich wertschätzend im Umgang miteinander zu verhalten
  • sich weniger gestresst zu fühlen
  • problemlösungsorientiert zu denken und zu handeln
  • mit kreativen Change Methoden und Techniken zu arbeiten
  • sich sicher und kompetent zu fühlen

Warum eine Organisation in Teamentwicklung investieren sollte?

Gute Teamarbeit ist eine wichtige Voraussetzung dafür, dass sich Veränderungsvorhaben erfolgreich und nachhaltig etablieren können. Es gibt viele Gründe, warum es sich für eine Organisation lohnt, in eine gute Teamentwicklung zu investieren.

Vier Mitarbeitende von relations Hamburg stehen um einen Tisch und sortieren Karteikarten

Gute Gründe für Workshops, Seminare & Coachings von relations GmbH

Ein Team verändert sich

Ein Führungskräftewechsel soll harmonisch verlaufen, neue Mitarbeiter sollen sich gut einfinden. Umstrukturierungen sollen gemeinsam umgesetzt werden oder neue Abteilungen sollen gut miteinander arbeiten.

Ein Team harmoniert nicht

Bestehende Konflikte und Spannungen im Team sollen sich auflösen.

Ein Team kommt neu zusammen

Neue Teams bilden sich und sollen so schnell wie möglich produktiv zusammenarbeiten.

Ein Team arbeitet nicht effiziert

Die Team-Leistung soll sich messbar steigern.

Ein Team braucht eine Identität

Das Team soll sich gut mit den Werten der Organisation identifizieren können.

Ein Team ist nicht stark genug

Ein starkes Team-Miteinander soll Fluktuation vermeiden und wertvolle Mitarbeiter:innen an die Organisation binden.

Ein Team ist unmotiviert

Eine gute Teamarbeit soll mehr Freude und Motivation bringen und das Risiko für Burnout und andere krankheitsbedingte Ausfälle senken.

Ein Team muss sich neuen Aufgaben stellen

Ein Team erfährt Support für neue Aufgabenstellungen in der Organisation.

Workshops und Seminare von relations GmbH

Was Organisationen in unseren Workshops und Seminaren lernen?

In unseren Workshops und Seminaren erfahren die Teilnehmenden, was kooperative Kommunikation ist und wie sie funktioniert. Wichtig ist uns, dass Alle verstehen, welche Erfolgsfaktoren eine gelungene Kommunikation verstärken. Kurz: Was braucht es für meine Teamkolleg:innen, damit ich so verstanden werde, wie ich es gemeint habe?

Coachings von relations GmbH

Was Organisationen in unseren Coachings für die Teamentwicklung lernen?

In den Coachings für Teamentwicklung gehen wir mit dem Team direkt in den Praxisalltag. Das Team lernt viel über eigene Stärken, Fähigkeiten und auch Schwächen.

Ein Feedback im Anschluss ermöglicht Klarheit für das Team, welche Erfolgsfaktoren eine gelungene Teamarbeit ausmachen. Das Ziel ist immer nah an den Menschen zu sein und sie zu befähigen, das Gelernte auch umsetzen zu können.

Die Besonderheit in unseren Coachings: Jedes Team ist anders. Wir schauen immer individuell auf die Teamdynamik und leiten daraus wichtige weitere Gestaltungsprinzipien ab.

Grundlegende Fragen in unserem Coaching für Teamentwicklung sind:

    • Wie ist das Team zusammengesetzt?
    • Welche Chancen und Risiken resultieren aus der Team- Konstellation?
    • Welche Teamidentität zeigt sich bei den Teammitgliedern?
    • Wer hat welche Rolle im Team und warum?
    • Welche Potentiale sind im Team noch ungenutzt?

FAQ Seminare & Coachings

Welche Maßnahme sich am besten für einen Change Prozess eignet: ein Workshop, ein Seminar oder ein Coaching

Die Auswahl von Change Maßnahmen richten sich häufig nach der aktuellen Change Situation in Ihrer Organisation. In der Regel führt eine individuell auf Ihre Organisation zugeschnittene Konzeption zu einem erfolgreichen Change. Wir sind gerne für Sie da und beraten Sie, wie der ideale Mix für Ihre Organisation ist. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

Welches sind die 4 Phasen der erfolgreichen Teamentwicklung nach Tuckman

Bis sich ein Team erfolgreich zusammengefunden hat, gibt es nach Tuckman 4 Phasen der Teamfindung:

 

  1. Forming
    Orientierungsphase
    Das Team lernt sich kennen. Wer ist wer?

 

  1. Storming
    Konfliktphase
    Konflikte und Konfrontationen tauchen auf

 

  1. Norming
    Organisationsphase
    Konsens, Fixierung von Regeln und Lösungen

 

     4. Performing
          Leistungsphase
          Das Team setzt Gelerntes erfolgreich um