Seminare & Coachings 
für Führungskräfte 

relations GmbH zeigt Führungskräften in Seminaren und Coachings, wie Führung im Change Management erfolgreich gelingt.

Seminare & Coachings für Führungskräfte im Change Management

relations inspiriert und befähigt Führungskräften in Seminaren und Coachings, damit Führung im Change Management erfolgreich gelingt.

Echte Freude am Führen entwickeln

Unsere Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte echte Freude in ihrer Führungsrolle entwickeln, wenn kein Erwartungsdruck, sondern natürliche Begeisterung, Neugier und Gestaltungsfreude von Führung wieder in den Fokus rücken.

Eine Organisation gut durch Veränderungen zu führen, bedeutet für Führungskräfte oft einer Vielzahl von Erwartungen gerecht zu werden. In unseren Seminaren und Coachings für Führungskräfte widmen wir uns besonders der Notwendigkeit, dabei entspannt zu bleiben.

Worin sich unsere Führungskräfte Seminare und unsere Coachings für Führungskräfte unterscheiden

Sowohl in unseren Seminaren als auch in unseren Coachings geht es um wertvolles Change Wissen für Sie als Führungskraft. Der Unterschied liegt in der Art und Weise, wie wir Ihnen das Wissen vermitteln. Je nach persönlicher Präferenz bieten wir  Varianten mit mehr Theorie oder mehr praktischen Übungen an.

Lassen Sie uns darüber sprechen. Wir beraten Sie gerne, welche Art der Wissensvermittlung für Sie und Ihre Organisation am besten passt.

Berater und Beraterinnen von relations Hamburg am Holztisch schreiben auf bunte Karteikarten

Was Führungskräfte in unseren Seminaren lernen

Wissen

Führungskräfte-Seminare von relations bedeuten in erster Linie eine intensive und komprimierte Ladung Praxiswissen, angereichert mit vielen Tipps und Methoden für eine erfolgreiche Führungsarbeit.

Unsere Berater:innen erarbeiten für Ihr Seminarthema fundierte, praxiserprobte Inhalte, die auf sympathische und unterhaltsame Weise vermittelt werden.

Was Führungskräfte in unseren Coachings lernen

Wissen und Umsetzung

Im Fokus unserer Coachings steht immer die Nähe zu den Menschen, ihre Befähigung und die Praxistauglichkeit der Inhalte. Anders als bei unseren Seminaren, steht im Coaching für Führungskräfte die praktische Umsetzung der Change Inhalte im Vordergrund.

Das Besondere unserer Coachings

Die teilnehmenden Führungskräfte gestalten in unseren Coachings individuell die simulierten Change Situationen mit. Je nach Führungspersönlichkeit kommen so exakt die Stärken und Fähigkeiten zum Zug, die weiter gefördert und gestärkt werden sollen.

Ziel unserer Coachings

Ziel unserer Führungskräfte Coachings ist, Führungskräfte in ihrer Führungsrolle zu stärken, versteckte Leadership-Fähigkeiten sichtbar zu machen und diese nachhaltig auszubauen.

Zwei wichtige Fragen

Sie entscheiden ob die Coachings inhouse oder bei relations stattfinden

Wir kommen mit unseren Coachings und unseren Seminar-Inhalten sehr gerne zu Ihnen oder Sie kommen zu uns ins schöne Hamburger Hafenviertel, nahe den Landungsbrücken.

Einzelcoaching oder Teamcoaching?

Wir bieten Einzelcoachings für Führungskräfte und Teamcoachings für Führungskräfte an. Wir beraten Sie gern, welche Coachingvariante für Ihre Organisation am Besten geeignet ist.

Was eine gute Führungskraft ausmacht

Eine gute Führungskraft! Was ist das genau? Reicht es, wenn Aufgaben verteilt sind und jeder weiß, was gemacht werden soll? Ist eine offene Bürotür das richtige Signal für eine offene Führungskultur? Wer führt weiß, es gibt unzählige Lehrbücher mit Konzepten und Methoden für gute Führung. Wir haben unsere Top 10 der erfolgversprechendsten Eigenschaften für Führungskräfte zusammengefasst.

Thomas Leschig von relations Hamburg sitzt und schreibt auf eine gelbe Karteikarte

10 Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen

Nur mit Fachkenntnissen und reichem Erfahrungswissen kann eine Führungskraft das eigene Team wirklich überzeugen. Akzeptanz und Respekt vom Team kommen in diesem Fall automatisch.

Gut kommunizieren zu können ist eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften. Erst wenn alle Teammitglieder sich gut informiert fühlen, fängt Führung an zu funktionieren. Wenn Kommunikation keine Einbahnstraße ist, sondern Teams sich aktiv an der Roadmap für Change Prozesse beteiligen, ist Führung auf Augenhöhe gelungen. 

Führungskräfte tragen Verantwortung. Ist sich eine Führungskraft ihrer Verantwortung bewusst und kann sich ein Team auf seine Führungskraft verlassen, sind das gute Voraussetzungen für ein gelungenes Führungsverhalten.

Konflikte gehören dazu, wenn Menschen zusammenarbeiten. Eine Führungskraft, die Konflikte begrüßt und mit alle Beteiligten die Konfliktlösung ehrlich, neutral und gelassen anleitet, erreicht viel für eine gute Teamatmosphäre.

Anika Kozakow von relations Hamburg steht und sieht auf die Skyline der Landungsbrücken

Es gibt den Satz: Eine Kündigung gilt nicht dem Unternehmen, sondern der Führung. Wenn Mitarbeiter:innen sich im Unternehmen wohl fühlen, ist das oft die Folge eines guten Miteinanders im Team. Eine gute Führungskraft weiß, mit welchen Methoden sie eine gute und fruchtbare Teamarbeit fördert.

Wenn Teams mit ihrer Führungskraft offen und vertrauensvoll über den Arbeitsalltag und Herausforderungen in der Aufgabenbewältigung sprechen können, macht eine Führungskraft schon Vieles richtig. Eine gute Führungskraft ist empathisch und weiß, dass Stärken und Schwächen für alle Menschen zum Leben dazugehören. Sie kommuniziert auf Augenhöhe und bleibt auch bei Meinungsverschiedenheiten respektvoll und sachlich.

Ein Lächeln am Morgen vertreibt Kummer und Sorgen. Eine Führungskraft, der man ansieht, dass sie ihre Tätigkeit gerne tut und zufrieden mit ihrem Team ist, trägt langfristig zu einer guten Arbeitskultur im Team bei. 

Führungskräfte, die ihre Stärken und Resilienzfaktoren kennen und wissen, wie und wo sie diese am besten einsetzen können, sind gute Vorbilder für ihr Team. Führungskräfte, die im Rahmen ihrer Möglichkeiten motiviert und selbstbewusst agieren, wenn Veränderungen klare Entscheidungen brauchen, sind eine Bereicherung für ihr Team.

Das Team von relations Hamburg sieht auf ein I-pad

Feedbacks zu geleisteter Arbeit sind wichtige Bausteine für eine gute Weiterentwicklung im Change Management. Eine gute Führungskraft nimmt wertvolles Feedback fair und wertschätzend an und gibt eigenes Feedback im Team ebenso konstruktiv und wertschätzend.

Der Schlüssel zu einer guten Führungskultur ist immer auch eine ausgewogene Teambeteiligung. Führungskräfte, die gerne abgeben und Aufgaben vertrauensvoll an das Team delegieren, schaffen eine gute Arbeitskultur und gewinnen dazu wertvolle Zeit für anstehende Führungsaufgaben.

Zwei Beraterinnen von relations Hamburg stehen von hinten nebeneinander

Welches Führungskräfteseminar oder Coaching ist das Richtige?

Unsere Seminare und Coachings für Führungskräfte richten sich nach vielfältigen Bedürfnissen in Organisationen im
Change Management Prozess. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl des richtigen Seminars oder Coachings.
Wir freuen uns auf Ihre Seminaranfrage unter der Telefonnummer:  
040 – 360 99 68 – 0

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Der Eingangsbereich von relations Hamburg mit Schild mit Logo von relations

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