Führungskräfteentwicklung High End –
Vom Impuls in die langfristige Umsetzung
relations GmbH begleitet Führungskräfte über einen längeren Zeitraum und verbinden je nach Kundensetting die passenden Elemente wie Workshop-Impulsen, Wissensweitergabe, Reflexion, Beratung, Sparring und individuelles Coaching.
Unser Ziel: Für Sie als Führungskraft ergibt sich ein Entwicklungsprozess, den Sie täglich im Praxisalltag erleben und der Sie bei Ihren anstehenden Führungsaufgaben nachhaltig stärkt und stabilisiert.
Wir sprechen gerne mit Ihnen über Ihre aktuelle Führungssituation.
Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine Mail.
Wir sind gespannt auf Sie und freuen uns auf den unverbindlichen Erstkontakt mit Ihnen.
Inhalt
Warum ist Praxisbegleitung ein Game-Changer?
In unserer Beratung treffen wir häufig auf den Kundenwunsch: »Kurzstrecke«.
Das meint dann oft: Ein Workshop oder ein Wochenend-Seminar zu Führungstechniken.
Der Haken: Montagmorgen sind häufig alle neuen Eindrücke und Ideen bereits zur Mittagszeit in die zweite Reihe gerückt. Die To-do`s des Tagesgeschäfts gehen vor und schon am Nachmittag sind Erkenntnisse aus dem Führungs-Seminar verblasst.
Unser Fazit: Führung lässt sich nicht an einem Seminartag verändern.
Entscheidend ist nach unserer Erfahrung , was danach passiert:
- Wie gelingt das schwierige Gespräch mit einer Mitarbeiterin?
- Wie delegiere ich Verantwortung besser?
- Wie kann ich Team-Konflikte schnell entkräften?
- Wie führe ich mein Team stabil durch Veränderung?
- Wie bleibe ich auch in meiner Führungsrolle authentisch und echt?
Kurz gesagt: Zwischen einem Führungs-Seminar und der tatsächlichen Umsetzung im Führungsalltag liegt häufig eine »spannende Lücke – die Langstrecke«. Wir begleiten Sie gerne auf Ihrer Langstrecke.
Wie funktioniert eine Praxisbegleitung?
Über einen definierten Zeitraum bekommen Sie als Führungskraft die Möglichkeit, konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag einzubringen, neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln, diese in der Praxis auszuprobieren und anschließend gemeinsam mit uns zu reflektieren.
Nachhaltiger Prozess
So wird aus einem einmaligen Lernimpuls ein nachhaltiger Entwicklungsprozess.
Unser Ziel:
Nach einer Praxisbegleitung können Führungskräfte ihre Teams souverän durch eine bevorstehende Transformation hindurchführen.
Wir freuen uns auf die Langstrecke mit Ihnen.
Was sind die Vorteile einer Praxisbegleitung?
Führungskräfte schätzen: Lernen und konkrete Führungspraxis ergänzen und verbinden sich miteinander – einfach und praktisch im Führungsalltag.
Unsere Praxisbegleitung verbindet drei wesentliche Ebenen für eine nachhaltige Führungskräfteentwicklung.
Persönlichkeit entwickeln
Führungskräfte reflektieren in einer Praxisbegleitung ihre eigene Rolle, ihr eigenes Führungsverhalten und ihre persönlichen Ressourcen.
Konkret in der Praxis führen
In aktuellen Führungssituationen, z. B. bei Konflikten und Veränderungsvorhaben erproben Führungskräfte ihre neuen Verhaltensweisen und können dabei erfahren:
Die Ziele der Organisation verfolgen
Jede Organisation ist anders. Führungskräfte lernen in der Praxisbegleitung, wie sie ihre neu gelebte Führungskultur harmonisch mit den strategischen Zielen der Organisation verbinden.
Unsere 5 Schritte einer gelungenen Praxisbegleitung
Wir gestalten die Praxisbegleitung individuell passend zu Ihrer Organisation und den Entwicklungszielen Ihrer Führungskräfte.
Unsere 5 konkreten Schritte in der Praxisbegleitung
Schritt 1:
Ziele und Ausgangssituation klären
Zu Beginn betrachten wir gemeinsam:
- Welche Herausforderungen beschäftigen die Führungskräfte aktuell?
- Welche Veränderungen stehen in der Organisation an?
- Welche Führungskompetenzen sollen weiterentwickelt werden?
- Welche strategischen Ziele sollen durch die Führungskräfteentwicklung unterstützt werden?
Schritt 2:
Eigenes Führungsprojekt entwickeln
Jede Führungskraft arbeitet an einem konkreten Führungsprojekt aus der eigenen Praxis. Beispiele:
- ein Veränderungsprozess im eigenen Bereich,
- die Entwicklung eines Teams,
- eine neue Führungsrolle,
- die Verbesserung der Zusammenarbeit,
- der Umgang mit Konflikten,
- die Delegation von Verantwortung,
- die Entwicklung einer konstruktiven Feedbackkultur.
Besonders ist: Das eigene Projekt wird zum roten Faden der Begleitung.
Schritt 3:
Praxis reflektieren und kollegial beraten
In regelmäßigen Terminen bringen die Führungskräfte reale Situationen aus ihrem Führungsalltag ein.
Gemeinsam reflektieren wir Fälle, erweitern Perspektiven und entwickeln passende Lösungswege.
Wahlweise nutzen wir die Kollegiale Beratung und schaffen so einen geschützten Raum, in dem auch schwierige Führungssituationen offen angesprochen werden können.
Schritt 4:
Führungswissen gezielt ergänzen
Wenn eine konkrete Situation zusätzliches Wissen oder ein neues Werkzeug erfordert, vermitteln wir die passende Methode.
Einsatz-Beispiele für Ergänzungen können sein:
- Kommunikation und Feedback
- Konflikt braucht eine Klärung
- Teamentwicklung stagniert
- Delegation und Verantwortung
- Umgang mit Widerstand
Wichtig in dieser Phase: Die Methode folgt der Praxis – nicht umgekehrt.
Schritt 5:
Erproben, reflektieren und weiterentwickeln
Neue Verhaltensweisen werden im Führungsalltag ausprobiert.
Im nächsten Termin betrachten wir gemeinsam:
- Was hat funktioniert?
- Was hat weniger gut funktioniert?
- Was habe ich gelernt?
- Was mache ich beim nächsten Mal anders?
Das Besondere: Eine Lernschleife entsteht, die über einzelne Seminare hinausgeht und nachhaltige Veränderung ermöglicht.
Wir bei relations GmbH Hamburg verstehen Sie als authentische Führungspersönlichkeit, beraten Sie auf allen Ebenen, die Sie für Ihre Führungsaufgabe brauchen und unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsherausforderungen zu meistern und Ihre Führungswirksamkeit zu steigern.
Aus unserer langen Erfahrung in der Praxisbegleitung wissen wir: Jede Führungskraft verfügt über eine Art höchstes Potenzial, eine starke Führungsrolle einzunehmenund sie mit Freude zu leben.
Workshop vs. Praxisbegleitung
Ein Workshop kann sinnvoll sein, weil ein Team gemeinsam an einem konkreten Thema arbeiten möchte und dafür neue Impulse braucht. Die Praxisbegleitung geht einen Schritt weiter und verankert Gelerntes aus dem Workshop stabil und nachhaltig im gelebten Führungsalltag.
Workshop und Praxisbegleitung im direkten Vergleich:
Workshop | Praxisbegleitung | spricht für Praxisbegleitung, weil: |
| Punktueller Impuls | längerfristiger Entwicklungsprozess | Nachhaltige Entwicklung bei der Praxisbegleitung |
| Gemeinsames Thema | Konkrete individuelle Führungssituationen | Individuelle Führungssituation |
| Lernen im geschützten Raum | Lernen im Arbeitsalltag | Langfristig und praxisorientiertes Lernen |
| Fokus auf Wissen und Übungen | Fokus auf Umsetzung und Transfer | Verankerung von Wissen im Führungsalltag |
| Abschluss mit dem Workshop | Kontinuierliche Reflexion | Sicherung der persönlichen Weiterentwicklung |
Workshop oder Praxisbegleitung: Was eignet sich besser für Führungskräfte?
Wir denken: Ein einzelner Workshop kann für den Zeitpunkt der Situation in einer Organisation kurzfristig gut passen.
Das beste Setting aus unserer Sicht: Workshop, Coaching und Praxisbegleitung ergänzen sich sinnvoll langfristig.
In der Praxis gilt: Welche Kombination sinnvoll ist, hängt von den Zielen Ihrer Organisation und den Entwicklungsbedarfen Ihrer Führungskräfte ab.
Unsere Erfahrung zeigt: Auf lange Sicht zahlt eine Praxisbegleitung am Ende immer ein in das Thema: Sicheres Führen in unsicheren Zeiten.
Für wen eignet sich eine Praxisbegleitung?
Unsere Praxisbegleitung richtet sich insbesondere an Organisationen, die Führungskräfte nicht nur kurzfristig qualifizieren, sondern nachhaltig entwickeln möchten.
Häufig unterstützen wir in unserer Praxisbegleitung:
- Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind
- erfahrene Führungskräfte mit neuen Herausforderungen
- Führungsteams in Veränderungsprozessen
- Nachwuchsführungskräfte
- Führungskräfte, die eine gemeinsame Führungskultur entwickeln sollen
- Organisationen im Change Management
- Unternehmen, die eine bestehende Führungskräfteentwicklung nachhaltig verankern möchten
Besonders wertvoll ist unsere Praxisbegleitung, wenn Führungskräfte vor komplexen Veränderungen stehen und das Gelernte unmittelbar in der Organisation anwenden sollen.
Was gewinnen Führungskräfte durch eine Praxisbegleitung?
Unsere Praxisbegleitung stärkt nicht nur einzelne Führungskompetenzen. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft weiterzuentwickeln.
Vorteile für Führungskräfte nach einer Praxisbegleitung
- Mehr Sicherheit in der Führungsrolle
Führungskräfte reflektieren ihre Rolle und gewinnen Klarheit darüber, wie sie auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben. - Mehr Selbstreflexion und Entwicklung
Eigene Muster, Stärken und Entwicklungsfelder werden sichtbar und können gezielt weiterentwickelt werden. - Bessere Entscheidungskompetenz
Durch Reflexion und den Austausch mit anderen Führungskräften entstehen neue Perspektiven auf komplexe Situationen. - Mehr Handlungssicherheit in Konflikten
Schwierige Gespräche und Konflikte werden nicht nur theoretisch besprochen, sondern anhand konkreter Fälle bearbeitet. - Stärkere Fähigkeiten im Transfer von Erkenntnissen
Neue Erkenntnisse werden unmittelbar im Führungsalltag erprobt und anschließend reflektiert. - Stabilere Führungskultur
Wenn Führungskräfte offen über Herausforderungen sprechen, sich gegenseitig beraten und voneinander lernen, entsteht eine Kultur des gemeinsamen Lernens.
Warum sollten Sie relations GmbH als Praxisbegleitung wählen?
Unsere langjährige Erfahrung im Change Management und in der Führungskräfteentwicklung hilft uns dabei, für Ihre Führungspersönlichkeit einen stimmigen Entwicklungsprozess zu gestalten.
Unser Ansatz: nah an die Führungs-Praxis, nah an den Menschen
Bei relations GmbH steht die konkrete Situation einer Führungskraft in der Organisation im Mittelpunkt.
Wir setzen nicht zwangsläufig jedes Format einer Führungskräfteentwicklung ein, sondern schauen gemeinsam mit Ihnen, was Ihre Organisation tatsächlich braucht.
Und wir schaffen den Rahmen, in dem die Führungskraft ihre eigene Haltung entwickelt, neue Möglichkeiten ausprobiert und ihre vorhandenen Stärken gezielt einsetzen kann.
Wichtig in der Praxisbegleitung ist uns: Nicht möglichst viel vermitteln, sondern das Richtige in die Praxis bringen.
Praxisbegleitung für Führungskräfte in Hamburg und darüber hinaus
relations GmbH begleitet Organisationen und Führungskräfte in Hamburg und bundesweit.
Je nach Situation kann die Praxisbegleitung vor Ort, digital oder als Kombination aus Präsenz- und Online-Terminen stattfinden.
Wir passen Umfang, Dauer, Gruppengröße und Inhalte an Ihre Organisation an.
Ob über mehrere Monate, in aufeinander aufbauenden Modulen oder als längerfristige Entwicklungsbegleitung: Der Rahmen richtet sich nach Ihrem Entwicklungsziel. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage zur Praxisbegleitung.
FAQ
Praxisbegleitung für Führungskräfte
Ein Coaching richtet sich häufig auf die individuelle Situation einer einzelnen Führungskraft. Praxisbegleitung ist dagegen meist als längerfristiger Entwicklungsprozess für mehrere Führungskräfte konzipiert und verbindet individuelle Reflexion mit kollegialem Lernen, Methodenvermittlung und konkreten Führungsprojekten.
Die Dauer wird individuell vereinbart. Sinnvoll ist ein Zeitraum, der genügend Raum für Erprobung, Reflexion und Transfer lässt. Je nach Zielsetzung kann eine Praxisbegleitung beispielsweise über mehrere Monate und mehrere aufeinander aufbauende Module stattfinden.
Die Gruppengröße wird auf die Zielsetzung abgestimmt. Besonders wertvoll ist eine Gruppe, die einen vertrauensvollen Austausch und intensive kollegiale Beratung ermöglicht.
Grundsätzlich können alle Themen aus dem konkreten Führungsalltag eingebracht werden, beispielsweise Konflikte, Kommunikation, Feedback, Delegation, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse, Selbstführung, Entscheidungsfindung oder die Entwicklung einer gemeinsamen Führungskultur.
Ja, sogar sehr gut. Eine Kombination kann besonders sinnvoll sein. Ein Workshop schafft beispielsweise einen gemeinsamen Wissens- und Orientierungsrahmen, während die anschließende Praxisbegleitung den Transfer in den Führungsalltag unterstützt.
Ja. relations GmbH ist in Hamburg ansässig und begleitet seit 25 Jahren Organisationen in Hamburg und bundesweit. Die Durchführung kann je nach Bedarf vor Ort, online oder hybrid erfolgen.
Am Anfang steht ein gemeinsames Gespräch. Wir klären Ihre Ausgangssituation, die Ziele der Führungskräfteentwicklung und die Herausforderungen, vor denen Ihre Organisation steht. Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen passenden Rahmen für die Praxisbegleitung.
Wie Praxisbegleitung konkret wirken kann, zeigt unsere Zusammenarbeit mit der Nordmark Pharma GmbH.
Die Anfrage: Eine Praxisbegleitung für Führungskräfte als Ergänzung zu einem bereits etablierten Führungskräfteentwicklungsprogramm.
Im Mittelpunkt standen unter anderem:
- Führungsprojekte aus der Praxis
- kollegiale Fallberatung
- Methodenvermittlung
- persönliche Reflexion
- die Entwicklung einer neuen Führungskultur
Die Praxisbegleitung wurde über mehrere Module hinweg umgesetzt und eng mit den konkreten Herausforderungen der Führungskräfte verbunden.
Das Ergebnis aus Sicht von Nordmark Pharma: »…eine deutlich gestiegene Bereitschaft der Führungskräfte, über eigene Entwicklungsthemen zu sprechen und Führung gemeinsam weiterzuentwickeln.«