©Refresher Praxisbegleitung

• Neue Kompetenzen
• Orientierung geben
• Mensch-KI- Zusammenarbeit

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsweisen

Entscheidungsprozesse und die Zusammenarbeit. Damit verändern sich auch die Anforderungen an Führung.

Wir beschäftigen uns damit, was diese Entwicklungen für die Führungsrolle bedeuten, welche Kompetenzen an Bedeutung gewinnen und wie Führungskräfte Orientierung im Umgang mit Unsicherheit geben können. Ein besonderer Blick gilt der Zusammenarbeit von Mensch und KI und der Frage, wie sich neue Möglichkeiten sinnvoll in den Arbeitsalltag integrieren lassen.

• Widerstand verstehen
• Kommunikation
• Eigene Rolle als Führungskraft

Veränderungen gehören zum Führungsalltag

Sie bringen neue Möglichkeiten mit sich, lösen aber auch Fragen, Unsicherheiten und Widerstände aus.

©Refresher-Effekt: Sie finden einen professionellen Rahmen, die Dynamiken von Veränderung besser zu verstehen, den Umgang mit Widerstand zu reflektieren und Ihre eigene Rolle als Führungskraft bewusst im aktuellen Veränderungskontext neu zu gestalten.

• Prioritäten setzen
• Optionen entwickeln
• Strategie in Handeln übersetzen

Den Blick aufs große Ganze richten

Im operativen Alltag verbleibt häufig wenig Raum, um den Blick auf das große Ganze zu richten. Zu den Aufgaben von Führungskräften gehört es, Entwicklungen einzuordnen, Prioritäten zu setzen und strategische Entscheidungen vorzubereiten.

©Refresher-Effekt: Wir schärfen den Blick auf diese Themen:

• den Unterschied zwischen operativem und strategischem Handeln erkennen,
• relevante Zusammenhänge klar sehen
• und daraus Handlungsoptionen ableiten.

Kurz: Sie stärken Ihren strategischen Blick und leiten daraus konkrete Schritte für den eigenen Verantwortungsbereich ab.

• Eigene Ressourcen
• Stressmuster erkennen
• Belastung managen

Eigene Ressourcen im Blick behalten

Den Führungsalltag prägen: Hohe Anforderungen, Zeitdruck und unterschiedliche Erwartungen. Deshalb ist es wichtig, die eigenen Ressourcen im Blick zu behalten und persönliche Belastungsmuster frühzeitig zu erkennen.

©Refresher-Effekt:

• Sie reflektieren Ihre eigene Belastungssituation,
• nehmen Ihre Grenzen bewusster wahr
• und entwickeln konkrete Strategien für einen konstruktiven Umgang mit den Herausforderungen.

Kurz: Sie stärken Ihre eigene Handlungsfähigkeit und finden einen bewussten Umgang mit den eigenen Kräften.

• Zahlen verstehen
• Zusammenhänge erkennen
• richtig steuern

Relevante Controlling-Informationen erkennen und nutzen

Kennzahlen und wirtschaftliche Zusammenhänge sind wichtige Grundlagen für Führungsentscheidungen.

Wichtig im Führungskontext ist:

• Wie ordne ich relevante Controlling-Informationen richtig ein
• und wie mache ich sie für meinen Verantwortungsbereich nutzbar?

©Refresher-Effekt: Sie verstehen »Controlling« besser und erkennen die Zusammenhänge hinter den Zahlen. Sie setzen Ihre neuen Erkenntnisse für die effiziente Steuerung Ihres eigenen Bereichs ein.

• Warnsignale sehen
• schwierige Gespräche führen
• Unterstützung anbieten

Arbeitsbelastungen gut ausbalancieren

Führungskräfte tragen Verantwortung für eine gesunde Zusammenarbeit in Teams und erleben gleichzeitig selbst vielfältige Anforderungen.

Wichtig im Führungsalltag ist deshalb: ein bewusster und konstruktiver Umgang mit Arbeitsbelastungen.

©Refresher-Effekt:

• Sie kennen mögliche Warnsignale für Burnout.
• Im Umgang mit Belastungssituationen wissen Sie, wie Sie schwierige Gespräche respektvoll und konstruktiv führen.
• Sie kennen mögliche Unterstützungsmöglichkeiten, die Fürsorgepflicht und auch die Grenzen Ihrer eigenen Führungsrolle.

• Unterschiedliche Erwartungen
• Werte und Arbeitsweisen
• Zusammenarbeit

Vielfalt und Unterschiede gut begleiten

Verschiedene Generationen in Teams bedeuteten häufig auch: unterschiedliche Erfahrungen, Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen.

Diese Vielfalt bereichert Teams häufig in der Zusammenarbeit und braucht gleichzeitig Aufmerksamkeit und Verständnis.

©Refresher-Effekt: Sie reflektieren Ihre eigenen Vorstellungen und mögliche Zuschreibungen zum Thema Generationenübergreifendes Arbeiten. Sie stärken die gute Zusammenarbeit in heterogenen Teams, indem Sie Unterschiede differenziert wahrnehmen und die gemeinsamen Grundlagen für eine gute Zusammenarbeit hervorheben und positiv aufladen.

• Feedbackkultur
• Offene Kommunikation
• Führungsverhalten

Teams sicher führen

Wo Menschen in Arbeitsprozessen Fragen stellen, unterschiedliche Meinungen äußern und Fehler ansprechen können, entstehen wichtige Voraussetzungen für gemeinsames Lernen und eine gute Teamarbeit.

©Refresher-Effekt: Wir beleuchten konkret:

• Welchen Einfluss in Ihrem Führungskontext hat psychologische Sicherheit?
• Wie können Sie als Führungskraft eine offene Kommunikations-, Feedback- und Fehlerkultur unterstützen?

Kurz: Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihren eigenen Führungsalltag und wie Sie mit unterschiedlichen Perspektiven in Teams konstruktiv umgehen.