Unser Magazin erzählt von unserer Arbeit im Change Management und von unserer Begeisterung für Veränderungen. Erfahren Sie, was Change Management für Organisationen in Veränderungsprozessen bedeutet und vor allem wie sich eine Change Situation in der Praxis gut gestalten lässt. Viel Freude beim Lesen!
Neu gestartet: Studie zur Selbstwirksamkeit in Organisationen – Jetzt teilnehmen!
Veränderung ist längst Dauerzustand in Organisationen. Neue Strategien, neue Tools, neue Strukturen – und mittendrin: Menschen, die das alles tragen.
relations Werkstudentin Lisa Halassy untersucht in Ihrer aktuellen Studie, wie
Wie stehen wir zur KI? Interview mit Timm Schröder
relations GmbH begleitet Unternehmen bei Veränderungsprozessen und immer häufiger bei KI Einführungen – im Rahmen von Change Management. Im Interview gibt Timm Schröder, Geschäftsführer von relations GmbH, eine kurze Einschätzung
relations GmbH verstärkt Geschäftsführung und stellt sich digital zukunftsorientiert auf
Seit 1. September 2025 verstärkt sich die Geschäftsführung von relations GmbH mit Timm Schröder. Gemeinsam mit Thomas Leschig, bilden jetzt zwei starke Leader in der Organisationsentwicklung die Spitze der Hamburger
KI jetzt in Unternehmen einsetzen? Interview mit Hamburger KI-Berater Dr. Stephan Ruppert
Wir fragen Dr. Stephan Ruppert, Experte für Künstliche Intelligenz aus Hamburg: »Wie können Unternehmen Künstliche Intelligenz (KI) optimal nutzen und was sollten Sie unbedingt beachten?« Die ausführlichen Antworten geben einen
3 Gründe für eine hirnorientierte Führungskultur – und praktische Tipps für Führungskräfte
Neurobiologische Ansätze in der Führungslehre, auch Neuroleadership genannt, gibt es schon lange. Ein Grund für uns, einmal genau hinzusehen, wie Führungskraftverhalten die Gehirnaktivität und das Verhalten von Mitarbeitern beeinflusst.
Wie
Führungskräfte am Stress-Limit! Was machen intelligente Organisationen richtig?
Sind Führungskräfte am Limit, ist ihr Blickfeld häufig sehr eingeengt. Die Folge ist ein Hamsterrad-Gefühl und das zunehmende Verschwinden der eigenen Selbstwirksamkeit. Als Organisationsberatung für Führungskräfte sehen wir uns an,
Organisationsentwicklung vs. Change Management – »Was brauchen wir?«
Als Experten für Organisationsentwicklung und Change Management hören wir diese Frage sehr häufig:
»Was brauche ich für mein Unternehmen:
Change Management oder Organisationsentwicklung?« Und was ist eigentlich genau der
5 ehrliche Statements von Führungskräften im Change – und unsere Coaching-Lösungen aus der Praxis
Führungskräfte sind oft die ersten Glieder in der Kette, die einen Change Auftrag entgegennehmen. In der Praxis erleben wir, dass Change Verantwortliche mit ihrer Führungsrolle im Veränderungsprozess an ihre Grenzen
Wie Sie die 3 Fallstricke der Kollegialen Beratung vermeiden
Wenn Kolleg:innen, Führungskräfte oder Teams sich gegenseitig in schwierigen beruflichen Fragen unterstützen und beraten und sie dies strukturiert und prozessorientiert im Rahmen eines festen Methoden-Settings tun, handelt es sich wahrscheinlich