Wir brauchen dringend Führungskräfteentwicklung! So erreicht uns oft der Ruf nach Unterstützung für die überlastete Führungsetage. Wir klären dann zunächst, was genau es braucht, damit Führungskräfte von unserer Beratung profitieren.
Mission completed: Seit Sommer 2026 ist Timm Schröder alleiniger Geschäftsführer der relations GmbH. Was sich auf den ersten Blick nach einer Veränderung in der Unternehmensstruktur anhört, ist vor allem eines:
Veränderung ist längst Dauerzustand in Organisationen. Neue Strategien, neue Tools, neue Strukturen – und mittendrin: Menschen, die das alles tragen.
relations Werkstudentin Lisa Halassy untersucht in ihrer aktuellen Studie, wie
Neurobiologische Ansätze in der Führungslehre, auch Neuroleadership genannt, gibt es schon lange. Ein Grund für uns, einmal genau hinzusehen, wie Führungskraftverhalten die Gehirnaktivität und das Verhalten von Mitarbeitern beeinflusst.
Wie
Sind Führungskräfte am Limit, ist ihr Blickfeld häufig sehr eingeengt. Die Folge ist ein Hamsterrad-Gefühl und das zunehmende Verschwinden der eigenen Selbstwirksamkeit. Als Organisationsberatung für Führungskräfte sehen wir uns an,
Führungskräfte sind oft die ersten Glieder in der Kette, die einen Change Auftrag entgegennehmen. In der Praxis erleben wir, dass Change Verantwortliche mit ihrer Führungsrolle im Veränderungsprozess an ihre Grenzen
Wenn Kolleg:innen, Führungskräfte oder Teams sich gegenseitig in schwierigen beruflichen Fragen unterstützen und beraten und sie dies strukturiert und prozessorientiert im Rahmen eines festen Methoden-Settings tun, handelt es sich wahrscheinlich
Tipps, wichtigste Methoden und Schritte für eine gute Workshop Moderation. Und dazu als PDF zum Download unsere Checkliste Workshop-Planung. Einfach zusammengefasst bringt sie auf den Punkt, an was Sie bei
In vielen Unternehmen an der Tagesordnung. Ein Teamkonflikt steht vor der Tür. Sobald er da ist, will er gelöst werden. Im besten Falle nicht vom Team selbst, sondern von Führungskräften,
Hohe Fehlzeiten und missmutige Gesichter in Teammeetings sprechen eine deutliche Sprache: Es herrscht dicke Luft. Für eine Führungskraft bedeutet das: Ein Teamkonflikt steht auf der Agenda und will dringend und
