3 Gründe für eine hirnorientierte Führungskultur – und praktische Tipps für Führungskräfte
Neurobiologische Ansätze in der Führungslehre, auch Neuroleadership genannt, gibt es schon lange. Ein Grund für uns, einmal genau hinzusehen, wie Führungskraftverhalten die Gehirnaktivität und das Verhalten von Mitarbeitern beeinflusst.
Wie können Führungskräfte durch ein gutes Verständnis der neurobiologischen Grundlagen eine Umgebung schaffen, die die Motivation, Leistung und ein positives Arbeitsgefühl im Team fördert? Und wie könnte das ganz praktisch aussehen? – Wertvolle Ideen und Praxistipps für eine hirnorientierte Führungskultur.
Führungskräfte am Stress-Limit! Was machen intelligente Organisationen richtig?
Sind Führungskräfte am Limit, ist ihr Blickfeld häufig sehr eingeengt. Die Folge ist ein Hamsterrad-Gefühl und das zunehmende Verschwinden der eigenen Selbstwirksamkeit. Als Organisationsberatung für Führungskräfte sehen wir uns an, an welcher Stelle genau der Stress im Führungsalltag entsteht.
Oftmals ist nicht die mangelnde Führungsfähigkeit das erste Problem von Stress-Dynamiken in Teams. Es zeigen sich vielmehr …
Organisationsentwicklung vs. Change Management – »Was brauchen wir?«
Als Experten für Organisationsentwicklung und Change Management hören wir diese Frage sehr häufig:
»Was brauche ich für mein Unternehmen:
Change Management oder Organisationsentwicklung?« Und was ist eigentlich genau der Unterschied?
Mit unseren 5 Reflexions-Fragen erfahren Sie, wo Ihr Unternehmen gerade steht. Plus Praxis-Tipps zu Ihrer Veränderungssituation.
5 ehrliche Statements von Führungskräften im Change – und unsere Coaching-Lösungen aus der Praxis
Führungskräfte sind oft die ersten Glieder in der Kette, die einen Change Auftrag entgegennehmen. In der Praxis erleben wir, dass Change Verantwortliche mit ihrer Führungsrolle im Veränderungsprozess an ihre Grenzen stoßen.
Wir haben 5 der häufigsten Herausforderungen von Führungskräften zusammengefasst und zeigen dazu unsere Coaching Werkzeuge und Lösungen.
Wie Sie die 3 Fallstricke der Kollegialen Beratung vermeiden
Wenn Kolleg:innen, Führungskräfte oder Teams sich gegenseitig in schwierigen beruflichen Fragen unterstützen und beraten und sie dies strukturiert und prozessorientiert im Rahmen eines festen Methoden-Settings tun, handelt es sich wahrscheinlich um die Methode der Kollegialen Beratung. Lücke zwischen Wunsch und Wirklichkeit Wir bei relations GmbH sind große Fans dieses einfach und unkompliziert anzuwendenden Change Werkzeuges. […]
Sprint oder Langstrecke? Gute Gründe für eine Change Begleitung
„Wir brauchen mal einen Workshop!“ So oder ähnlich klingen häufig die ersten Sätze unserer Kundenanfragen für Change Management. Für uns sind diese Anfragen eine Einladung, im Dialog mit unseren Kund:innen herauszufinden: Was soll anders sein nach diesem Workshop? Und welche Veränderung wird damit langfristig verfolgt? Auch aus strategischer Sicht.
Als Profis für Change Begleitung werden wir in dieser Angebotsphase oft gefragt: Reicht ein Workshop aus oder braucht es eine langfristige Change Begleitung für die angefragte Veränderung?
Checkliste Workshop Moderation
Tipps, wichtigste Methoden und Schritte für eine gute Workshop Moderation. Und dazu als PDF zum Download unsere Checkliste Workshop-Planung. Einfach zusammengefasst bringt sie auf den Punkt, an was Sie bei der Workshop-Planung denken sollten, damit Sie das nächste Mal von Ihren Teilnehmer:innen hören: »Wow, dieser Workshop hat sich richtig gelohnt!«
VUCA – Do The Best You Can …
Wo früher Überschaubarkeit war, ist heute an einem Tag nichts mehr wie zuvor. Komplexe Sachverhalte in rasantem Tempo zu analysieren und zu eigener Klarheit zu gelangen ist für Führungskräfte oft eine große Herausforderung. Wie also als Führungskraft bestehen? Wie schnelle Entscheidungen treffen und dabei erfolgreich durch unübersichtliche Zeiten navigieren?
Boarding completed: Herausforderungen im Flughafen Management
Thomas Leschig, Change Manager und einer der Köpfe von relations GmbH schreibt über die Herausforderungen im Flughafen Management – von komplexen Strukturen und warum und für wen Change Management auf Flughäfen von Bedeutung ist.
Change Programm: Fit für die Zukunft im Flughafen Management
Das Führungsprogramm, das relations bei der Mitteldeutschen Flughafen AG aufgesetzt hat, umfasst drei Säulen: Kollegiale Beratung und Good Practices, bedarfsorientiertes, praxisbezogenes Training sowie direkte Umsetzung im Verantwortungsbereich. Zum Lern-Mix gehören…